Hitlerio ekonominis stebuklas: greitkeliai, autarkija, Lebensraum. Kas ir kaip kūrė Trečiojo reicho ekonomiką  ()

Dvi jaunos moterys stebi judrų eismą prieš pagrindinę geležinkelio stotį Štutgarte, Vokietija, 1930-ieji.
Dvi jaunos moterys stebi judrų eismą prieš pagrindinę geležinkelio stotį Štutgarte, Vokietija, 1930-ieji.
© PETER CORNELIUS / United Archives/Cornelius / mauritius images via AFP

Prisijunk prie technologijos.lt komandos!

Laisvas grafikas, uždarbis, daug įdomių veiklų. Patirtis nebūtina, reikia tik entuziazmo.

Sudomino? Užpildyk šią anketą!

Palikęs postą, jis, kuris anksčiau nebuvo žinomas kaip dešiniųjų pažiūrų šalininkas, sparčiai priartėjo prie nacių ir nuo 1931 m. pradėjo supažindinti Hitlerį ir jo aplinką su didžiaisiais pramonininkais ir bankininkais.

„Kai per Hermano Geringo surengtus pietus Schachtas buvo pristatytas fiureriui, nacių lyderis jam paliko palankų įspūdį“, – rašo Richardas Evansas. „Kaip ir daugelis kitų valdžios sluoksnio atstovų, jis manė, kad Hitlerio radikalizmą galima sušvelninti, jei su juo dirbs konservatyvesni ir patyrę žmonės, tokie kaip jis pats“.

Hitleris laikė Hjalmarą Schachtą geriausiu finansininku iš visų, kuriuos pažinojo, ir tikėjosi, kad jis susidoros su sparčiu valstybės išlaidų augimu, kuris yra neišvengiamas ruošiantis dideliam karui. Schachtas gavo iš fiurerio visas įmanomas privilegijas: iš jo nebuvo reikalaujama tapti NSDAP nariu, o ekonomikos valdymo srityje jis gavo tiesiog diktatoriškus įgaliojimus.

Dar knygoje „Mano kova“ Hitleris daug diskutavo apie autarkiją – ekonominį savarankiškumą. Idėja buvo padaryti Vokietiją kuo mažiau pažeidžiamą pasaulio valiutų svyravimams, kuo mažiau priklausomą nuo importo ir, kaip rezultatas, kuo labiau pajėgią ištverti ilgą karą. Hitleris gerai prisiminė, kaip Pirmojo pasaulinio karo metais Vokietija kentėjo nuo deficito dėl tiekimo blokavimo ir dėl žaliavų trūkumo patyrė sunkumų gamindama ginklus.

Tai daugiau neturėjo pasikartoti, todėl pirmosios Hjalmaro_Schacho priemonės buvo nukreiptos būtent į autarkijos sukūrimą. Reichsbanko prezidentas pasiekė, kad kapitalo rinka praktiškai išnyktų dar gerokai prieš karo veiksmų pradžią, Vokietijos valiuta tapo savarankiška, o bankų sektorius dirbo išskirtinai reicho poreikiams.

Reichsbankas buvo pertvarkytas taip, kad dabar pagal nacių vyriausybės nurodymus jis nustatydavo ne tik bendrą bet kokio suteikiamo kredito sumą, bet ir skolininkų tipus bei kreditavimo sąlygas, taip kontroliuodamas jo naudojimą, rašo Otto Nathan.

„Vyriausybė pasirūpino, kad Reichsbankas ir kitos kredito įstaigos suteiktų jai visas reikalingas lėšas“, – aiškina finansininkas. „Todėl, užuot leidusi palūkanų normas nustatyti rinkos mechanizmui, vyriausybė jas nustatė pati – pagal savo poreikius – siekdama perkelti sukauptas lėšas į reikiamus kanalus“.

1934 m. kovo mėn. Hjalmaras Schachtas pareiškė: „Kredito suteikimo atveju kiekis vargu ar yra problema“, o po kelių mėnesių pridūrė: „Vokietijos bankų politika yra nukreipta į kredito suteikimą visiems, kurie to nusipelno“. Tuo metu pagrindinis Vokietijos bankų sistemos skolininkas buvo Reichas.

Tačiau norint patenkinti vis didėjančius reicho poreikius, kreditinius išteklius reikėjo iš kažkur gauti, nesibaiminant, kad pasaulinė kapitalo rinka vėl žlugs. Vokietija atsisakė savo valiutos susiejimo su aukso ir valiutos atsargomis dar 1931 m. Dabar privalomas reikalavimas užtikrinti 40 % bendro nacionalinės valiutos kiekio atsargomis auksu ir užsienio valiuta buvo galutinai panaikintas.

„Tai leido naciams nustatyti bet kokį pageidaujamą užsienio valiutų ir reichsmarkės santykį, taip pat vykdyti bet kokią kredito politiką, nesibaimindami, kad išorės jėgos gali ją sutrikdyti. Dabar vyriausybė galėjo nustatyti bendrą išeinančių mokėjimų apimtį bet kokiu lygiu, kurį laikė reikalingu“, – aiškina Otto Nathan.

Kadangi aukso ir valiutos atsargos nebebuvo reikalingos, paskoloms padengti dabar tiko komerciniai vekseliai, negrąžinti kreditai ir bet kokie vertybiniai popieriai, o bet kokią trūkstamą sumą, reikalingą mokėjimų balansui palaikyti, buvo galima „atspausdinti“.

Jau 1933 m. gegužės pabaigoje Hjalmaras Schachtas sukūrė dar vieną išradingą schemą, kuri nuo 1934 iki 1936 m. buvo naudojama išskirtinai kaip Vokietijos perginklavimo finansavimo priemonė – MEFO vekseliai. Fiktyviai organizacijai „Metallurgisches Forschungsinstitut“ (MEFO), kurios nominalus kapitalas buvo 1 milijonas reichsmarkių, buvo leista išleisti vekselius, kuriuos garantavo pats Reichsbankas. Kai bankui buvo pateikiami šie vekseliai diskontuoti, jis juos padengdavo tiesiog spausdindamas daugiau banknotų. Galų gale iki 1938 m. buvo išleista MEFO vekselių už 12 milijardų reichsmarkių, o apyvartoje esančių banknotų skaičius išaugo iki 6 milijardų.

Kadangi tiesioginis vyriausybės kreditavimas pagal įstatymą buvo ribojamas 100 milijonų reichsmarkių, Hjalmaras_Schachtas pripažino, kad jo schema su MEFO vekseliais leido Reichsbankui patenkinti visus nacių poreikius. 1938 m. lapkričio mėn. Schacht pareiškė:

„Galbūt nė viena emisijos bankas taikos metu nevykdė tokios drąsios kredito politikos kaip Reichsbankas. Ja Vokietija sukūrė iki tol neregėtą ginklą“.

1934 m. birželio mėn. Hitleris paskyrė Schachtą Reicho ekonomikos ministru, o 1935 m. gegužės mėn. – generaliniu įgaliotuoju, kuriam buvo pavesta pradėti „ekonominį pasirengimą karui“. Tuo pačiu metu jis išlaikė Reichsbanko prezidento postą ir dėl to sumaniai valdė Reichsmarkės kursą ir vekselius.

 

1934 m. rugsėjo mėn. Schachtas pristatė savo „Naująjį planą“ ekonomikos stabilumui pasiekti ir pradėjo įgyvendinti dar vieną schemą: sustabdęs ilgalaikių ir vidutinės trukmės išorės skolų mokėjimą, jis pakeitė užsienio prekybos taisykles. Dabar ji labiau priminė prekių mainus: importas į Vokietiją buvo leidžiamas tik iš tų šalių, į kurias ji pati eksportavo daug prekių.

Tokiu būdu „Naujasis planas“ leido apsiriboti tik kariniams poreikiams reikalingų žaliavų ir maisto produktų, kurių nebuvo galima pagaminti Vokietijoje, importu ir griežtai kontroliuoti užsienio valiutos nutekėjimą iš šalies. Dabar kiekviena įmonė, ketinanti importuoti žaliavas ar prekes, turėjo kreiptis į Ekonomikos ministerijos kontroliuojamas institucijas leidimo: pagal Reicho ministro įsakymą visos įmonės privalėjo įstoti į vieną iš septynių grupių (pramonė, prekyba, bankininkystė ir kt.), kurios, savo ruožtu, buvo suskirstytos pagal siaurą specializaciją ir regionus.

Schema pasirodė esanti daugiau nei veiksminga: 1928 m. prekių importas į Vokietiją iš kitų Europos šalių sudarė daugiau nei 7 milijardus reichsmarkių, o iki 1938 m. jis sumažėjo iki mažiau nei 3 milijardų.

1936 m. Vokietija pasiekė lūžio tašką: nedarbas sumažėjo, reichsmarkė buvo stabili, pramonė, jau nukreipta į karo pramonę, vystėsi žaibišku tempu. Investicijos į pramonę Vokietijoje 1932 m. sudarė mažiau nei 17 % 1928 m. lygio, tačiau 1933 m. jos sudarė daugiau nei 21 %, 1934 m. – 40 %, 1935 m. – 63 %.

Hjalmaro Schachto vaidmenį spalvingai aprašė JAV generalinis konsulas Berlyne nuo 1930 iki 1934 m. George'as _Messersmithas:

„Būtent Schachto sugebėjimai leido nacių režimui rasti finansinį pagrindą milžiniškai ginklavimosi programai ir ją įgyvendinti. Jei ne jo pastangos, nacių režimas nebūtų galėjęs išlaikyti valdžios ir įtvirtinti kontrolės Vokietijoje, jau nekalbant apie milžiniškos karo mašinos sukūrimą“.

Generalinis konsulas buvo įsitikinęs, kad tuo metu, kai Vokietijai reikėjo vis daugiau žaliavų, o eksportas mažėjo, tik dėl Schachto sumanumo, „jo visiško finansinio negailestingumo ir absoliutaus cinizmo“ jam pavyko išlaikyti ir sustiprinti nacių padėtį.

„Be abejo, be šio visiško visų nacių vyriausybės ambicijų palaikymo Hitleris nebūtų galėjęs sukurti ginkluotųjų pajėgų, pakankamų Vokietijai pradėti agresyvią karą“, – rašė Messeris.

Ir jis buvo visiškai teisus: iki savo atsistatydinimo iš Reicho ekonomikos ministro pareigų 1937 m., Schachtas rengė stebėtinai išsamius planus, kaip parengti Vokietijos ekonomiką karui. Pavyzdžiui, jis nurodė atlikti išsamų 180 tūkstančių pramonės įmonių tyrimą, surinkdamas statistinius duomenis apie: darbo jėgos sudėtį pagal lytį, amžių ir išsilavinimo lygį; žaliavų, kuro, energijos suvartojimą; vidaus ir užsienio prekybą; medžiagų tiekimą metų pradžioje ir pabaigoje.

Be to, vadovaujant Schachtui buvo imtasi specialių priemonių „mobilizacijos atsargoms“ išlaikyti ir jas paskirstyti pagal gamyklų ir didelių vartotojų karinius poreikius; taip pat buvo pastatyti dideli benzino sandėliai „pirmiausia aprūpinti kariuomenę mobilizacijos atveju“.

Tačiau būtent dabar, kai Hitleris galėjo sutelkti dėmesį į vieną iš savo pagrindinių tikslų – Lebensraum, arba gyvenamosios erdvės išplėtimą vokiečių tautai ekspansijos į Rytus sąskaita, Hjalmaras Shachtas tapo nebereikalingas.

KAIP GERINGAS PATYKOJO SHACHTĄ

„Schachtas pradėjo nerimauti dėl galimos infliacijos, ir iki 1937 m. jis nustojo leisti MEFO vekselius. Tuo tarpu bendra Reicho skola jau buvo beveik išėjusi iš kontrolės, bet nei Hitleris, nei jo aplinka to nelaikė svarbiu dalyku, – rašo Richardas Evansas. „Deficito finansavimas buvo tik trumpalaikė priemonė. Artimiausioje ateityje šios skolos turėjo būti padengtos teritorinės plėtros sąskaita“.

Iki to laiko, įvertinęs žaliavų ir maisto trūkumo situaciją, Hitleris priėjo prie išvados, kad Vokietija negali išlaikyti autarkijos pramonės ir žemės ūkio sektoriuose tuo pačiu metu. Maisto trūkumo sprendimas buvo „įsigyti žemės ūkio paskirties žemę“. Führeris pareiškė: „Vokietijos problemą galima išspręsti tik naudojant jėgą“.

1936 m. rugsėjo 4 d. kabineto posėdyje Hermannas Geringas perskaitė Hitlerio memorandumą, kuris vėliau tapo ketverių metų plano pagrindu. Jis rėmėsi tuo, kad Vokietija turi stoti į priešakį kovos su bolševizmu, „kurio esmė ir tikslas yra sunaikinti vokiečių tautą, pašalinti tuos žmonijos sluoksnius, kurie iki tol vadovavo, ir pakeisti juos pasauline žydija“. Vyriausybei buvo paskelbta: dabar „absoliutus prioritetas – pasirengimas artėjančiam mūšiui“. Hitleris pareiškė: jau po ketverių metų, iki 1940 m., ginkluotosios pajėgos turi būti visiškai pasirengusios kovai, o ekonomika – visiškai pasirengusi karui.

Tame pačiame kabineto posėdyje Geringas kritikavo Hjalmarą Schachtą, kuris tvirtino, kad ekonomikos stabilumui išlaikyti būtina, atvirkščiai, sumažinti ginklavimosi mastą. Geringas pareiškė, kad reikia dar griežtesnės ekonomikos ir valiutos eksporto kontrolės, o tada pranešė, kad fiureris būtent jam pavedė įgyvendinti ketverių metų planą. 1936 m. spalio 18 d. Geringas buvo paskirtas ketverių metų plano komisaru, turinčiu aukščiausius įgaliojimus kontroliuoti jo įgyvendinimą.

Richardas Evansas taip apibūdina nacių motyvaciją: Vokietija buvo perpildyta ir negalėjo pati save išmaitinti – nuo 1937 m. sausio 1 d. buvo įvestos aliejaus, sviesto, margarino ir riebalų pirkimo kortelės, 1939 m. pavasarį kortelės buvo įvestos ir vaisių bei kavos pirkimui. Kepyklos gavo nurodymą kepti tik „homogenizuotą“ duoną iš žemos rūšies miltų, baltą duoną buvo galima gauti tik pateikus medicininę pažymą. 1939 m. Velykų savaitę Miuncheno gyventojai negalėjo nusipirkti kiaušinių. Visoje šalyje buvo organizuojami specialūs kursai namų šeimininkėms, kur jos buvo mokomos gaminti „žuvies guliašą“, nes mėsos parduotuvėse nebuvo.

Būtinų žaliavų – kuro, sintetinės gumos, dirbtinių riebalų, geležies ir metalo pakaitalų – tiesiog nebuvo įmanoma sukaupti reikiamų kiekių. Todėl Hitlerio ir Geringo numatytos priemonės tapo vis griežtesnės: bulvės nebegalėjo būti naudojamos alkoholinių gėrimų gamybai, o verslininkai, laikantys savo lėšas užsienio sąskaitose, turėjo būti nubausti mirties bausme.

 

„Taigi Hitleris ketino įveikti maisto krizę ne mažindamas perginklavimo tempus, o spartindamas planuojamą „gyvenamosios erdvės“ užkariavimą“, – mano Evansas. „Ginklavimosi tempų pagreitinimas sukėlė sunkumų, kuriuos buvo galima išspręsti tik anksčiau pradėjus karo veiksmus ir gavus žaliavas bei maistą iš užkariautų šalių. Tai, savo ruožtu, reiškė, kad karas prasidės dar prieš Vokietijai visiškai pasirengiant jam.“

Evansas apibendrina: esant tokiam Hitlerio nusiteikimui, Schachto nuomonė jau nebeturėjo jokios reikšmės. 1937 m. lapkričio mėn. fiureris priėmė jo atsistatydinimą iš Reicho ekonomikos ministro pareigų ir perdavė valdymą į Geringo rankas, kuris uoliai ėmėsi darbo.

Geringas aktyviai kišosi į pramonės įmonių veiklą, kritikuodamas jų savininkus už tai, kad jie „savanaudiškai naudojo savo produkciją siekdami padidinti savo pelną“. Jis įvedė vis daugiau taisyklių, diktavo įmonėms kainų politiką, vertė jas vykdyti „racionalizaciją“ ir investicijas skirti išskirtinai kariniams poreikiams.

Galiausiai jis nacionalizavo privačius geležies rūdos telkinius, perėmė kontrolę privačiose plieno liejyklose ir įkūrė naują bendrovę „German Gering Werke“. Netrukus ji pradėjo perimti mažas šios pramonės šakos įmones, o vėliau perėmė ir ginklų gamybos bendrovę „Rheinmetall-Borsig“.

Pramonininkai iš pradžių aktyviai priešinosi tokiai politikai. Jie rinkosi ir diskutavo, kaip sušvelninti ketverių metų plano reikalavimus. Tačiau jų pokalbiai telefonu ir slaptos susitikimai buvo įrašomi, o vėliau įrašų kopijos buvo asmeniškai pristatomos į Geringo kabinetą. Kaip rašo Richardas Evansas, Geringas į savo kabinetą pakvietė „du pagrindinius sąmokslininkus“ ir jiems paleido įrašus. Susidūrę su grėsme patekti į koncentracijos stovyklą, pramonininkai buvo priversti pasitraukti. Dabar niekas netrukdė įgyvendinti blitzkrieg koncepcijos.

„Iš vokiečių tautos buvo reikalaujama aukų rengiantis karui, bet po jo pradžios ji turėjo gauti atlygį – didžiules Rytų Europos teritorijas, kurios aprūpintų šalį maistu ir vienu ypu išspręstų visas Vokietijos ekonomines problemas“, – įsitikinęs Richardas Evansas.

BLITZKRIEG

Nacistai nuo pat pradžių akcentavo plieno, mašinų gamybos ir perdirbimo pramonės plėtrą. Hitleris atkakliai tvirtino, kad reikia kurti dyzelinius variklius sausumos transportui, nes vėliau juos bus galima naudoti aviacijoje. Perginklavimo programa, užmaskuota kaip darbo vietų kūrimo programa, buvo pradėta dar 1933 m. Tuomet Hitleris pareiškė:

„Bet kokią darbo vietų kūrimo schemą reikia vertinti pagal tai, kiek ji yra būtina vokiečių tautos perginklavimo požiūriu“.

1934 m. kovo mėn. naciai sudarė gamybos planą, pagal kurį iki 1939 m. turėjo būti pagaminta 17 tūkst. lėktuvų – daugelis jų buvo maskuojami kaip keleiviniai, kurie vėliau turėjo būti pertvarkyti į bombonešius. 58 % iš jų dokumentuose buvo nurodyti kaip treniruokliai. Jei 1933 m. aviacijos pramonėje dirbo 4 tūkstančiai darbininkų, tai 1935 m. jų jau buvo 72 tūkstančiai.

1933 m. prasidėjo ir masinė „traktorių“ gamyba – iš tiesų tai buvo tankai. Tuo pačiu metu laivynas užsakė karinės įrangos už 41 mln. reichsmarkių ir laivų – už 70 mln. Borsig kompanija Berlyne ir Bochumer kompanija Hanoveryje pradėjo šaunamųjų ginklų gamybą. Mauser šautuvų gamykla padidino darbininkų skaičių nuo 800 iki 1300, o Rheinmetall kompanija, gaminusi haubicas ir kulkosvaidžius, įdarbino papildomai 500 žmonių.

Prie šių priemonių 1935 m. gegužę buvo pridėta ir privalomoji karo tarnyba. Jau 1934 m. spalį Vokietijos ginkluotųjų pajėgų skaičius siekė 240 tūkstančių žmonių, o 1936 m. birželį – 793 tūkstančius. 1935 m. pavasarį buvo oficialiai paskelbta apie karinių oro pajėgų – Luftwaffe – sukūrimą, kuriose tuo metu tarnavo 28 tūkstančiai žmonių. Iki 1939 m. Luftwaffe karininkų ir eilinių skaičius išaugo iki 383 tūkstančių. 1932 m. laivyne tarnavo 2 tūkstančiai vokiečių, 1933 m. – jau 17 tūkstančių, o 1939 m. – 79 tūkstančiai.

„Toks ginkluotųjų pajėgų išplėtimas padėjo galą jaunimo nedarbo problemai. Po 1936 m. Hitleris ir nacių vadovybė jau nebekalbėjo apie „kovą už darbą””, – rašo Richardas Evansas.

Augo ir kiti rodikliai, iš dalies užtikrinti ketverių metų planu: nuo 1936 iki 1938 m. anglies gamyba išaugo 18 %, rudosios anglies – 23 %, kokso – 22 %, aliuminio – 70 %. Nuo 1937 iki 1939 m. naftos gamyba išaugo 63 %, sintetinio kuro – 69 %. Augo viskozės, reikalingos karinių uniformų siuvimui, ir sintetinio kaučiuko, iš kurio gaminama guma, gamyba.

Tačiau kartu augo ir išlaidos karui pasirengti. Pasak Hjalmaro Schachto, kuris vis dar buvo Reichsbanko prezidentas ir Reicho ministras be portfelio, 1938 m. jos tapo nekontroliuojamos: armijai buvo išleista daugiau kaip 9 milijardai Reichsmarkių, oro pajėgoms – daugiau kaip 6 milijardai, laivynui – daugiau kaip 1,5 milijardo. Atitinkamai biudžeto deficitas pasiekė 9,5 milijardus reichsmarkių, palyginti su 796 milijonais 1933 metais.

1937 m. lapkričio mėn. Hitleris susitikime su aukščiausiais kariniais ir politiniais vadovais pareiškė, kad karas dėl Lebensraum idealiu atveju turėtų prasidėti tarp 1943 ir 1945 metų, tačiau gali prasidėti ir anksčiau. Atsižvelgiant į tai, kad Vokietijos ekonomika nebuvo pasirengusi ekspansijai į Rytus, karas turėjo būti žaibiškas. Taip gimė blitzkrieg koncepcija. Kaip buvo nurodyta „Hossbach protokole“ – užrašuose, kuriuos po šio susitikimo parengė Hitlerio adjutantas pulkininkas Friedrichas Hossbachas, – Hitleris pareiškė: klausimas buvo ne tai, ar ekspansija į Rytus įvyks, o tai, kada ir kaip ji įvyks.

1939 m. sausio 7 d. Hjalmaras Schachtas parašė Hitleriui laišką, kuriame įspėjo:

 

„Nekontroliuojamas valstybės išlaidų augimas, nepaisant neįtikėtino mokesčių sugriežtinimo, veda valstybės finansinę padėtį į bedugnę, griauna emisijos banką ir jo valiutą“.

Po dviejų savaičių Schachtos atsistatydino, kartu su visa valdyba. 1939 m. birželio mėn. naujas įstatymas panaikino visus pinigų spausdinimo apribojimus.

Vis dėlto 1941 m. lapkričio mėn. Schachtos, vis dar eidamas Reicho ministro be portfelio pareigas, parašė Hitleriui dar vieną laišką, įspėdamas, kad Vokietija pralaimės karą dėl ekonominių priežasčių.

PINIGAI – KARO RAUMENYS?

1939 m. Hitleris tvirtino, kad Vokietija išleido 90 milijardų reichsmarkių ginklavimuisi ir pasirengimui karui. Kaip rašė Otto Nathan savo darbe apie nacių ekonomiką, šį skaičių sunku patikrinti „dėl visiško karinių pasirengimų pobūdžio“, nes dalis biudžeto asignavimų, kurie buvo skirti „jaunimo ugdymui, sveikatos apsaugai ir fizinei kultūrai“, taip pat buvo naudojami kariniams tikslams: pavyzdžiui, prasidėjus karui, Hitlerjugend bendrabučiai buvo pertvarkyti į karo stovyklas, o „Jėga per džiaugsmą“ programos laivai – į ligoninių laivus. Kai kurios pasirengimo priešlėktuvinei gynybai priemonės buvo įgyvendinamos privačių įmonių ir namų savininkų lėšomis.

Prasidėjus karui, Vokietija kuo daugiau savo karinių išlaidų perkėlė į jau okupuotas teritorijas. Tuo tarpu, kaip teigia Otto Nathan, akivaizdu, kad karo išlaidos kelis kartus viršijo sumą, išleistą pasirengimui karui.

Tarptautinių atsiskaitymų banko duomenimis, bendra suma, gauta Ⅲ reicho iždo 1940–1941 finansiniais metais, buvo įvertinta 10 milijardų reichsmarkių. Britų karo ekonomikos ministerija apskaičiavo, kad 1943–1944 m. Vokietija iš okupuotų teritorijų iš viso gavo beveik 45 milijardus reichsmarkių.

„Šiandien mes daug aiškiau suprantame, kad kariniai veiksmai niekur nėra ribojami finansinių išteklių“, – 1944 m. rašė Otto Nathan. „Posakis, kad pinigai yra karo raumenys, daugeliu atžvilgių prarado savo reikšmę, nes realūs šalies karinio potencialo apribojimai yra jos gamtiniai ir žmogiškieji ištekliai, taip pat selektyvumas juos derinant. Nacių Vokietija šią ekonomikos ypatybę suvokė anksčiau ir išsamiau nei Vakarų demokratijos. Be abejo, tai iš dalies paaiškina jos gebėjimą kariauti daugiau nei ketverius metus ir paversti visą žemyną karo mašina“.

Finansininkas pabrėžia: naciai greitai suprato, kad sėkmingam pasirengimui karui ekonomika turi būti organizuota remiantis tiesiogine kontrole ir kruopščia statistine apskaita, o svarbiausias tikslas yra infliacijos procesų, „kurie karo ekonomikoje kyla pernelyg lengvai“, minimalizavimas.

„Naciai labai sumaniai reorganizavo bankininkystę ir finansus, paversdami kredito sistemą savo karinių siekių tarnaite“, – rašo Otto Nathan. „Vokietijos valdovai žinojo, kad, prasidėjus karo veiksmams, išaugs medžiagų ir žmonių poreikis ir kad Vokietija gerokai pralenks savo priešus, jei taikos metu jos ekonomika bus jau pasirengusi karui. Jie taip pat žinojo, kad neišvengiamas valstybės skolos augimas nesukels didelio susirūpinimo, kol truks karas ir kol jų politinė valdžia tautai bus pakankama.

Jo nuomone, šie skaičiai aiškiai parodo milžinišką ir bauginantį žmogaus darbo kiekį, kuris buvo panaudotas karui, o ne taikos siekimui.

GYVENIMAS IR LIKIMAS

Kaip jau minėjome, Hitlerio ekonominio stebuklo autoriaus Hjalmaro Schachto figūra visoje 12 metų Ⅲ reicho istorijoje pernelyg simboliška. Todėl norime papasakoti jo istoriją iki galo. Nusivylęs Hitlerio nepaliaujamu ketinimu plėsti ekspansiją į Rytus, nepaisant hiperinfliacijos ir pralaimėjimo grėsmės, Schachtas pasitraukė į šešėlį, tačiau iki 1943 m. liko Reicho ministru be portfelio.

Priimdamas jo atsistatydinimą iš reicho ekonomikos ministro pareigų, Hitleris jam nuoširdžiai padėkojo:

„Jei sutiksiu su tavo pageidavimu, tai su giliausia padėka už tavo išskirtinius pasiekimus ir džiaugsmingu supratimu, kad dar daug metų tu teiksi vokiečių tautai ir man savo išskirtines žinias, gebėjimus ir neišsenkančią energiją. Džiaugiuosi, kad ir ateityje esi pasirengęs tapti mano asmeniniu patarėju“.

Laiške Šachtui, parašytame dieną prieš jo atsistatydinimą iš Reichsbanko direktoriaus pareigų, Hitleris rašė:

„Pasinaudodamas proga, norėčiau išreikšti jums nuoširdžiausią ir šilčiausią padėką už paslaugas, kurias ne kartą suteikėte Vokietijai ir man asmeniškai per ilgus ir sunkius metus. Jūsų vardas visada bus siejamas su nacionalinio perginklavimo epocha“.

Tačiau 1944 m. gestapas greitai išsiaiškino, kad Hjalmaras Schachtas palaikė ryšius su sąmokslininkais, kurie rengė liepos mėnesio pasikėsinimą į Hitlerį. Taigi vyriausiasis Reicho ekonomistas atsidūrė Ravensbruke, Flossenberge, o vėliau – Dachau. 1945 m. išlaisvintas sąjungininkų, jis buvo iškart suimtas amerikiečių kariuomenės.

Schachtas buvo teisiamas Niurnberge kartu su kitais nacių nusikaltėliais, tačiau buvo išteisintas. Kartu su juo išteisinimo nuosprendžius gavo propagandistas, radijo laidų vedėjas ir Gebelsio propagandos ministerijos pareigūnas Hansas Fritzsche bei diplomatas Franzas von Papenas, kuris nuo 1939 iki 1944 m. buvo ambasadorius Turkijoje ir padarė viską, kas įmanoma, kad ji neįstotų į karą prieš Vokietiją.

Du kartus Reichsbanko prezidentu buvęs Hjalmaras Schachtas 1947 m. balandžio 9 d. per denacifikacijos  teismo proceso pradžią
Du kartus Reichsbanko prezidentu buvęs Hjalmaras Schachtas 1947 m. balandžio 9 d. per denacifikacijos teismo proceso pradžią
© DPA / DPA / dpa Picture-Alliance per AFP

1947 m. Schachtos buvo sulaikytas Württembergijoje pagal Vokietijos denacifikacijos teismo sprendimą ir nuteistas aštuoneriems metams priverstinių darbų. Tačiau po pusantrų metų jis buvo išteisintas ir paleistas apeliacine tvarka. Hjalmaras Schachtas tęsė darbą Vokietijos bankininkystės srityje, įkūrė bankininkystės namus „Schacht“ Diuseldorfe ir mirė Miunchene 1970 m., sulaukęs 93 metų.


republic.ru

(6)
(0)
(6)

Komentarai ()

Susijusios žymos: