Elonas Muskas pranešė apie žvėrišką „Tesla“ darbuotojų darbo grafiką - pasiūlė ir 7 būdus, kaip darbe būti produktyviam

Tamstai paaiskinsiu siek tiek issamiau: Kompanija, kurioje dirbu dabar, developina tam tikra b2b sprendima. Prie to dirba apie 1500 zmoniu world-wide. Sprendimas susidaro is 8 komponentu, juos vadinam produktais, uz viena is tu 8niu produktu atsakingas esu as, cia yra mano produktas. Paprastai Klientams pardavinejam sprendima is 5-8 produktu (kai kurie tiesiog optional, kuriu ne visiems reikia, ne visi nori). Del srities specifikos, sprendimas retai kada tinka klientui be papildomu modifikaciju, todel pardavimo metu yra suderinami tam tikri papildomi darbai kurie bus atlikinejami, kitaip sakant modifikuojamas core'inis sprendimas. Tos modifikacijos beveik visada liecia visus produktus. Mano kaip head of product atsakomybes susideda, principe, is dvieju daliu - core'ines produkto dalies developmentas pagal strategines grupes provaidinama roadmap'a, bei adaptacija konkreciam klientui, kur dazniausiai as ir mano team'as dalyvauja kaip konsultantai, o pacia adaptacija vykdo atskirai suformuotos komandos, ir cia yra projektas. Ir ne, as nesu arogantiskas. As esu nemandagus, ir megstu sakyt i akis tai, ka galvoju. Zmonems, kurie yra arba tinginiai, arba neturi pakankamai kompetencijos, tokie, kaip as, nepatinka - kas aiskiai matosi is to, kaip apvalus ir tu sureagavot i mano komentarus. Jeigu pabandysi dar karta perskaityt ta pati pirmaji mano komentara sitoje temoje, galbut surasi vieta, kurioje as labai aiskiai pabreziau, kad LABAI RETAI, bet pasitaiko tokiu zmoniu, su kuriai tenka elgtis nemandagiai.

Jeigu kompensaciju visuma netenkina - it's ok to leave and find something better. Tik gryztant prie dviraciu ir choperiu - nelygu apie koki scope kalbam. Velgi, as gal per daug sureiksminu tai, kuo mes uzsiimam mao dabartineje kompanijoje, bet cia yra sprendimas, kuris developinamas jau gerus 30 metu (du kartus refactorintas from scrach, ir jau planuojam trecia) ir realiai mes per visa pasauli turim tik du konkurentus, kurie daro kazka panasaus. Iseit ir keliem zmonem uzkurt kazka konkurencingo, net ir su visu tuo know-how - nelabai imanoma. Taciau zinoma, kad zmogus kuris, kaip tu sakai, ant dviracio nenori klijuot choperio lipduku, gali iseit, ir pradet gamint afigienas, dar niekur kitur nematytas, pvz, banglentes

Ivory tower architekto apibrezimas yra kiek kitoks. Zmogus, kuris racionaliai parenka sprendima pagal problema, yra tiesiog geras inzinierius.